Souvent les experts métier ont besoin d’aide lorsqu’ils deviennent cadres. Je les accompagne pour compléter leurs compétences.
Parfois, c’est la « solitude du chef » qui les amène à chercher un « miroir compétent ». S’agit-il de partager avec une manager externe à l’entreprise, les problématiques individuelles, les tensions au sein de l’équipe ou les attentes de sa hiérarchie ? L’échange profite d’une relation dépourvue d’enjeux de pouvoir.
S’agit-il de faire ressortir les besoins des équipes pour que le fonctionnement soit efficient et aligné objectifs donnés ? Les interviews individuelles de tous les acteurs font rapidement apparaître les vrais enjeux de chacun au niveau organisationnel et relationnel.
L’accompagnement individualisé du manager, pour une période fixée au préalable, lui permettra d’assurer son rôle, de diriger son équipe avec respect et compétence et d’assumer toutes ses responsabilités face à sa hiérarchie.
