Denken Sie an eine neue Unternehmensstrategie? Müssen ein bestimmtes Angebot, ein Kundendienst oder eine Tätigkeit aufgrund mangelnder Erfolge oder zur Kostenreduzierung überdacht werden?
Wir bieten Ihnen an, Sie bei der Umsetzung zu begleiten. Wir schauen von aussen auf Ihr Unternehmen und helfen Ihnen, eine neue Zukunft aufzubauen, die in einer reichen Vergangenheit und der Realität der Gegenwart verankert ist.
Das würde für eine mittelgrosse bis grosse Struktur heissen:
- die historischen Grundlagen, die aktuellen strategischen Richtungen und die hauptsächlich bestehenden Risiken zu analysieren;
- die notwendigen Anpassungen im Sinne von Eingriffsbereichen und Handlungsrahmen ausfindig zu machen;
- in Zusammenarbeit mit dem Führungsstab die vom Verwaltungsrat beschlossenen Richtlinien in operationelle Ziele umzusetzen;
- zusammen die Steuerungsinstrumente zu erarbeiten und die Leitung bei deren Anwendung zu unterstützen.
Unser Einsatz wird den Unternehmensfunktionen und -merkmalen angepasst, ob es sich um eine staatliche Verwaltung, eine öffentliche Einrichtung, eine private Institution, eine Genossenschaft oder auch um ein kleines, mittelgrosses oder grosses Unternehmen handelt.
STAATLICHE VERWALTUNGEN - OFFENTLICHE EINRICHTUNGEN - PRIVATE INSTITUTIONEN - GENOSSENSCHAFTEN
Müssen gemeinnützige Ziele aufgrund strategischer Veränderungen erarbeitet werden? Erreicht eine Leistung nicht die vorgegebenen Ziele? Stehen die ausgeführten Tätigkeiten nicht mehr im angemessenen Verhältnis zu den Bedürfnissen und Erwartungen der Leistungsempfänger? Muss der Personalbestand aufgrund sinkender finanzieller Mittel in Absprache mit den politischen Partnern, den beruflichen Verbänden oder den Personalvertretern reduziert werden?
Um die Sensibilität des politischen Kontextes wissend, schlagen wir vor, die Analyse sowohl in Bezug auf Erwartungen und Verpflichtungen aller betroffenen Akteure als auch in Bezug auf die menschlichen und finanziellen Ressourcen durchzuführen.
Ausgehend von der Analyse der Realität, in der die Leistung erbracht wird, können die Zukunftsaussichten eingeschätzt und bestimmt werden. Wenn nötig können wir gemeinsam eine neue Handlungsstrategie, messbare und erreichbare Ziele festlegen, Steuerungsinstrumente erarbeiten und transparente Berichte zur Verfügung stellen.
UNTERNEHMEN
Wird sich der Unternehmensgründer zurückziehen und müssen die Aufkäufer neue Zukunftsperspektiven festlegen? Müssen als Folge einer Übernahme, einer Abspaltung oder einer Fusion des Unternehmens strategische Anpassungen auf finanz- oder handelspolitischer Ebene vorgenommen werden?
Führt eine technologische Innovation oder der Einstieg eines neuen Konkurrenten zur Umwälzung des Marktes? Muss das Unternehmen deswegen seine Produktion, seine Position und Verkaufsstrategie neu ausrichten?
Unser Einsatz kann Sie beim Überdenken und bei der Anpassung Ihrer Unternehmensstrategie auf der Basis bestehender Erfolge, der Marktsituation und der geschäftlichen Rahmenbedingungen, unterstützen.
